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                      揚州市建苑工程監理有限責任公司

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                      團隊建設

                        本公司始終視人力資源管理為整個企業管理的第一重要環節。奉行"以人為本"管理理念,堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針,為員工提供良好的事業舞臺。我們實行崗位競聘機制,通過內部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進優秀人才的脫穎而出,實現人力資源的有效開發和合理配置。另外,本企業在引進、吸收、培養和使用人才管理方面建立了一套完整的管理體系。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實,不斷提高員工素質,優化人員結構。


                        公司始終堅持"用人"、"育人"和"勵人"相結合的原則,將員工個人職業生涯規劃納入企業培訓軌道,讓員工在服務企業推動企業戰略目標實現的同時,也能按照明確的職業發展目標,接受各種培訓,實現個人更高的發展。   

                       
                        在崗位晉升上,對重要的崗位實行崗位競聘,向員工提供縱向發展的空間;職位設置上,  將職位設計成具備較強的拉伸性,讓每個職位承擔較多的工作內容,積極鼓勵員工橫向發展, 培養復合型人才, 給每個人提供充分實現自我價值的發展空間。 

                         
                        公司長期致力于創建平等、競爭、健康的工作環境,通過制定統一的任職資格條件,建立科學的甄選辦法和內部晉升機制等措施改善工作環境,進而改善員工心理環境。


                        公司以員工業績和能力為依據,通過內部評審的方式確定員工的薪資等級,使薪酬制度充分體現出內部公平性和外部競爭性。公司的激勵制度體現為以物質激勵、精神激勵和重視個人發展為一體的綜合體系。

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